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課程名稱 |
創意產業專題
Topics in Creative Industries |
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開課學期 |
108-2 |
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授課對象 |
社會科學院 經濟學系 |
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授課教師 |
馮勃翰 |
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課號 |
ECON5162 |
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課程識別碼 |
323 U0270 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期五2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
社科405 |
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備註 |
初選不開放。
限學士班三年級以上 或 限碩士班以上
總人數上限：40人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1082ECON5162_ |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
★★ 換 教 室 ★★
教室換到社科405，但學校網站未更新，請勿走錯。
★★ 選課方式 ★★
不參加學校電腦選課，採申請制，
名額為臺大30人、師大+臺科大10人。
想申請的同學請填寫以下網路表單，並依表單內指示提供申請資料：
https://forms.gle/MHtbnWezWP1GbLy77
申請時間為即日起至1/20中午12:00，請勿錯過。
錄取名單將於1/21中午發信通知。
若對上課方式與課程內容有問題，
歡迎與馮老師聯絡：pohan.fong@gmail.com
師大及臺科大同學，請待錄取後取得授權碼再回原校加選。
★★ 課程簡介 ★★
從商業、產業、管理與行銷角度，看影視娛樂。
兼談出版、遊戲、時尚、音樂，與文創授權。
適合對相關產業有興趣的同學。
我們的上課內容不強調理論，但是會講解並帶大家活用經濟學觀念，諸如體驗財、規模經濟、不對稱訊息、市場設計、不完全契約。我們的上課方式會有大量的個案閱讀與討論，幫助大家建立對產業的認識，並思考相關的商業與管理課題。全學期預計邀請二到四位資深業界人士共同參與課堂討論或分享專業經驗。
★★ 課程大綱 ★★
01. 創意產業有何不同？
02. 劇本的市場
03. 創意團隊管理（個案：冰雪奇緣、逃出絕命鎮）
04. 創意產品組合的管理（個案：NBC環球、樂高）
05. 創意產業的資本運作（個案：迪士尼、皮克斯）
06. 建立"franchise"（個案：獅子王、憤怒鳥）
07. 經營IP的兩種模式（個案：漫威）
08. 網路與社群行銷（個案：飢餓遊戲、饒舌歌手Jay-Z）
09. 大數據的應用與誤用（個案：紙牌屋、GAP）
10. 串流平台之戰（個案：Netflix、Disney+）
11. 內容生態系的建造（個案：VR、有聲書）
12. 科技重塑創意產業
13. 從臺灣走向國際！
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課程目標 |
從商業、產業、管理與行銷角度，看影視娛樂。
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課程要求 |
1. 閱讀指定個案，參與課堂討論。
2. 自訂題目，完成期末專題。
＝ 補充說明 ＝
＊ 上課不使用投影片，請自帶紙筆做筆記。
＊ 每次上課分成上下半場，時間分配為 9:10-10:30 與 10:50-12:10 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 備註： pohan.fong@gmail.com |
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指定閱讀 |
我們會深入討論以下哈佛商業個案 (大致依照上課順序，開學後發)：
＊ The Black List
＊ Jason Blum's Blumhouse
＊ Teaming at Disney Animation
＊ LEGO (A): The Crisis
＊ The Walt Disney Company and Pixar, Inc.: To Acquire or Not to Acquire?
＊ Reawakening the Magic: Bob Iger and the Walt Disney Company
＊ Disney's "The Lion King"
＊ Angry Birds
＊ The Marvel Way: Restoring a Blue Ocean
＊ Marvel Enterprises, Inc.
＊ The Hunger Games: Catching Fire: Using Digital and Social Media for Brand Storytelling
＊ Predicting Consumer Tastes with Big Data at Gap
＊ House of Cards
＊ Netflix: International Expansion
＊ The Video-Streaming Wars in 2019: Can Disney Catch Netflix?
＊ HTC and Virtual Reality
＊ Spotify: Face the Music (2019 Update)
也會一起閱讀以下書籍的部分章節 (請自行購買)：
Save The Cat!: The Last Book on Screenwriting You'll Ever Need
by Blake Snyder (2005)
中文版：先讓英雄救貓咪
Blockbusters: Hit-making, Risk-taking and the Big Business of Entertainment
by Anita Elberse (2013)
中文版：超熱賣商品的祕密
Streaming, Sharing, Stealing: Big Data and the Future and Entertainment
by Michael D. Smith and Rahul Telang (2016)
中文版：3S風潮 |
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參考書目 |
＝ 創意產業的經濟學 ＝
Streaming, Sharing, Stealing: Big Data and the Future and Entertainment
by Michael D. Smith and Rahul Telang (2016)
中文版：3S風潮
Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms
by David S. Evans and Richard Schmalensee (2016)
Creative Industries: Contracts between Art and Commerce
by Richard Caves (2002)
Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy
by Hal Varian and Carl Shapiro (1998)
＝ 影視產業的商業與財務 ＝
Entertainment Industry Economics: A Guide for Financial Analysis 10th Edition
by Harold L. Vogel (2020)
Understanding the Business of Media Entertainment 2nd Edition
by Gregory Bernstein (2019)
The Business of Television
by Ken Basin (2018)
＝ 創意管理 ＝
Loonshots: How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries
by Safi Bahcall (2019)
Blockbusters: Hit-making, Risk-taking and the Big Business of Entertainment
by Anita Elberse (2013)
中文版：超熱賣商品的祕密
Brick by Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry
by David Robertson and Bill Breen (2013)
中文版：玩具盒裡的創新
Eyewitness: The Rise and Fall of Dorling Kindersley
by Christopher Davis (2009)
中文版：我在DK的出版歲月
Save The Cat!: The Last Book on Screenwriting You'll Ever Need
by Blake Snyder (2005)
中文版：先讓英雄救貓咪 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
作業與課堂個案討論 |
50% |
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2. |
期末專題 |
50% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
3/06 |
01. 創意產業有何不同？ |
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第2週 |
3/13 |
02. 劇本的市場 |
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第3週 |
3/20 |
03. 創意團隊管理（個案：冰雪奇緣、逃出絕命鎮） |
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第4週 |
3/27 |
04. 創意產品組合的管理（個案：NBC環球、樂高） |
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第5週 |
4/03 |
-------- 不上課 -------- |
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第6週 |
4/10 |
05. 創意產業的資本運作（個案：迪士尼、皮克斯） |
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第7週 |
4/17 |
06. 建立"franchise"（個案：獅子王、憤怒鳥） |
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第8週 |
4/24 |
07. 經營IP的兩種模式（個案：漫威） |
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第9週 |
5/01 |
08. 網路與社群行銷（個案：飢餓遊戲、權力遊戲、饒舌歌手Jay-Z） |
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第10週 |
5/08 |
-------- 不上課 -------- |
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第11週 |
5/15 |
09. 大數據的應用與誤用（個案：紙牌屋、GAP） |
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第12週 |
5/22 |
10. 串流平台之戰（個案：Netflix、Disney+） |
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第13週 |
5/29 |
11. 內容生態系的建造（個案：VR、有聲書） |
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第14週 |
6/05 |
12. 科技重塑創意產業 |
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第15週 |
6/12 |
13. 從臺灣走向國際市場 |
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第16週 |
6/19 |
-------- 期末報告討論 -------- |